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第52章 你面试我,我也在面试你


程骁没有一上来就介绍自己的履历。

坐下以后,他先看了一圈会议室,又看了看外面大片空着的工位。

“顾总,我来之前有三个问题。”

顾川给他倒了杯水。

“问。”

“第一。”

程骁把自己的笔记本放在桌上。

“川行到底准备做什么?”

“纯粹管理你的个人资产,还是认真做股权投资?”

这个问题很关键。

个人资产办公室和专业投资机构,看起来都在投钱,做法完全不同。

前者核心服务老板本人。

后者则需要长期建立项目来源、投资方法、行业研究和组织能力。

顾川没有包装。

“现在主要管我自己的钱。”

“栖光和半醒后面也会逐步放进川行。”

“未来如果能力够,再考虑管别人的钱。”

程骁点了点头。

“第二个。”

“你打算什么都投,还是有重点方向?”

“暂时不划死行业。”

顾川道:“但有两类东西我现在不会碰。”

“哪两类?”

“看不懂的。”

“以及看懂以后仍然觉得不靠谱的。”

程骁没忍住笑了一下。

“这个范围挺大。”

“所以才需要招人。”

顾川也笑,“我不懂生物医药,总不能为了显得川行什么都能投,临时招个博士过来给我讲两个小时分子结构,然后我点头说这个赛道很性感。”

“那不叫投资。”

“叫老板参加科普讲座。”

程骁明显放松了一些。

“第三个问题。”

“公司最后谁说了算?”

“投资决策?”

“对。”

“现在我。”

顾川没有绕。

“以后团队成熟了,可以做正式投委会制度。”

“但在资金主要属于我个人的阶段,最终风险由我承担。”

“所以最终决策我保留。”

程骁看着他。

“那如果投资团队全反对,你坚持要投呢?”

顾川想了两秒。

“可以。”

程骁眼神微微变化。

“真可以?”

“钱是我的。”

“我当然可以犯错。”

顾川继续道:“但如果真的出现这种情况,我必须在决策记录里写清楚,团队反对的理由是什么,我为什么还坚持。”

“最后亏了,就别回头说当时大家都支持。”

程骁这次沉默得更久。

他见过不少老板。

嘴上说尊重专业团队。

真正项目摆到桌上,最后还是一句:

我觉得这个创始人有眼缘。

投。

更麻烦的是,项目亏了以后,老板往往会进入选择性失忆。

“当时怎么没人提醒我?”

下面的人:

哥,当时三个人差点抱住你腿。

可这种话不能说。

程骁拿起水杯喝了一口。

“顾总。”

“现在轮到你问了。”

顾川笑了。

“好。”

他没拿什么网上下载的面试题。

直接把一份打印材料推过去。

第一页没有公司名字。

只有经营数据。

八家门店。

三家盈利。

五家亏损。

月度整体亏损接近五十万。

创始团队计划融资八百万,继续优化供应链,并再开两家。

正是当初的半醒。

只是所有结果信息已经被顾川删掉。

程骁低头看。

五分钟。

十分钟。

没有急着说。

先把八家店的面积、房租、员工、毛利、营业额和损耗全部拆开。

十五分钟以后,他抬头。

“这是个消费连锁?”

“对。”

“卖什么不重要?”

“你先按数据判断。”

程骁拿笔点了点前三家。

“如果这些数据真实,我会先把前三家单店模型重新拆一次。”

“剩下五家?”

“关店评估。”

“不是全部直接关,但大概率得关大部分。”

顾川靠在椅背。

“创始人不同意呢?”

“那不投。”

程骁回答得很快。

“为什么?”

“现在给他八百万继续开店,相当于给一个失血病人递健身卡。”

顾川笑出了声。

这比自己的“找遗体告别厅”文明一点。

程骁继续往下说。

“前三家能盈利,说明产品和需求没死。”

“后五家同时亏,很可能是扩张模型出了问题。”

“面积、租金、SKU、人工都明显抬高。”

“如果创始人还把门店数量当核心目标,我不会拿投资人的钱替他完成连锁梦想。”

“股份呢?”

顾川问。

“这得看尽调和现金需求。”

程骁想了想,“如果账上已经只够半年,融资议价权不会太强。”

“八百万按他原计划给,我觉得不值。”

顾川没有继续问。

把第二份纸翻过来。

上面写着:

【实际结果:投资600万元,持股35%,关闭五家亏损门店。】

程骁盯着看了两秒。

再抬头时,表情已经不一样了。

“半醒?”

“嗯。”

“你拿真实项目面我?”

“比问你五年职业规划有用。”

顾川道:“那种问题你说想成为国内顶级投资人,我也不知道该给几分。”

程骁笑着往后靠。

“行。”

“这轮算我过了?”

“还没。”

顾川继续问:“你过去七年,做得最差的项目是什么?”

这次程骁没有立即回答。

想了将近一分钟。

“一个社区生鲜项目。”

“我当时很看好高频消费和区域密度。”

“最后死了。”

“为什么?”

“扩张太快。”

程骁苦笑,“现在回头看,跟这份半醒数据甚至有点像。”

“所以你刚才关店判断这么快?”

“交过学费。”

他说得很坦诚。

“那个项目最后亏得挺难看。”

“我最大的错误是发现单店数据开始恶化以后,仍然相信规模扩大能摊薄成本。”

“结果规模把问题一起放大了。”

顾川点头。

这种回答比“我最大的缺点是过于认真”有价值多了。

聊到最后。

薪资也摆上桌。

川行给的基础年薪和程骁现在相差不大。

真正差异在项目奖金和未来晋升空间。

顾川没有为了抢人直接工资翻三倍。

那种操作对招投资人未必是好事。

一个人只因为你多开一倍工资就跳过来。

以后别人再多开一倍。

他也可能走得特别流畅。

程骁自己也没纠结太久。

“还有最后一个问题。”

“你问。”

“顾总以前带过投资团队?”

“没有。”

程骁抬头。

“真没有?”

“我毕业才多久?”

“可以以前创业。”

“大学四年我大部分时间兼职、上课、打游戏。”

顾川说得一脸认真。

“你非要说管理经验,我当过宿舍大扫除临时负责人。”

程骁:“……”

他盯着顾川看了半天。

最后明显没信。

一个二十二岁的人。

面对公司定位、投资决策责任、组织边界,说得清清楚楚。

连团队反对、老板强投这种最容易扯皮的地方,都提前考虑到了。

你跟我说第一次带团队?

程骁觉得这跟某些大佬说“我不懂钱”差不多。

谦虚可以。

但多少有点过了。

就在他真正形成判断的同时。

顾川脑海里突然响起提示。

【检测到有效认知。】

【目标认知生成中……】

【顾川拥有成熟的企业管理与团队组织能力。】

【有效认知:1/3。】

顾川眼神微微一动。

管理能力?

系统又来活了。

对面的程骁还在认真道:

“我是不太信你完全没带过团队。”

“这种责任边界不是看两本管理书就能直接用的。”

顾川沉默两秒。

“我说真话的时候。”

“为什么你们总觉得我在谦虚?”

程骁笑了。

“可能顾总以前谦虚次数太多。”

“行。”

顾川已经懒得解释。

“什么时候能到岗?”

程骁一愣。

“这算Offer?”

“先口头。”

“正式合同法务岗招到以后再给你看。”

程骁笑着站起身。

“我原公司交接要一周。”

“可以。”

两人握手。

程骁离开以后,顾川看了一眼空荡荡的办公室。

员工数量依旧是零。

可至少第一个核心位置。

算是有着落了。

接下来几天。

剩下几个岗位,也开始陆续进入最后一轮。

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